近日，为期两天的管道公司成本费用定额编制项目培训班在廊坊结束。

    成本费用定额编制项目的启动，是管道公司落实公司“三会”精神，建立以全要素定额为核心的预算成本管 控模式 ，推动全员、全过程、全方位精细成本管理，落实和完善目标成本责任制，进一步规范和指导企业生产经营的重大举措。

    项目启动会上，管道公司总会计师张琦要求，在项目实施过程中，各单位、各部门要树立全局观念，要学会抓主要矛盾，要本着来源实践、服务实践、指导实践的原则，运用科学手段编制项目。

    管道公司总经理助理郭成华主持了项目启动会。公司财务处副处长 何维强介绍 了项目的实施方案。来自管道公司机关和所属各分公司的主管领导、财务科长和生产人员等50多人参加了培训。